หลายๆ องค์กรต้องสูญเสียพนักงานที่ทำงานดีๆ เพราะมี พนักงานที่เป็นหัวหน้าที่แย่ๆ toxic mindset พัง #หัวหน้าห่วยแตก #toxic

7/11 แก้ไขเป็น

... อ่านเพิ่มเติมจากประสบการณ์ในการทำงาน พบว่าหัวหน้าที่มี Toxic Mindset ไม่เพียงแต่ทำลายขวัญและกำลังใจของพนักงานเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพโดยรวมของทีมและองค์กรอย่างมาก หากเจอหัวหน้าที่เอาแต่ตำหนิหรือไม่ยอมรับฟังความคิดเห็นของลูกน้อง พนักงานมักจะรู้สึกเหนื่อยหน่ายและหมดไฟในการทำงาน จนบางครั้งต้องตัดสินใจลาออก ทั้งที่มีความสามารถและทำงานดี ซึ่งทำให้องค์กรสูญเสียทรัพยากรบุคคลที่มีคุณค่าไปโดยเปล่าประโยชน์ นอกจากนี้ บรรยากาศในที่ทำงานก็จะเต็มไปด้วยความเครียดและความขัดแย้ง ส่งผลให้การสื่อสารไม่ราบรื่น และขาดความร่วมมือระหว่างทีม การพยายามสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่โปร่งใสและสนับสนุนการเติบโตของพนักงานจึงเป็นสิ่งสำคัญมาก การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของหัวหน้าที่เป็นพิษนั้น อาจเริ่มจากการฝึกอบรมเรื่องการจัดการอารมณ์ การรับฟังอย่างตั้งใจ และส่งเสริมการให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ รวมถึงการมีระบบผู้บังคับบัญชาระดับสูงที่คอยสอดส่องและส่งเสริมการทำงานที่เป็นธรรม หากองค์กรใดสามารถแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้ จะช่วยรักษาพนักงานดีไว้ พร้อมทั้งเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและสร้างบรรยากาศที่พนักงานรู้สึกปลอดภัยและมีคุณค่าในที่ทำงานจริงๆ

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง

ภาพอินโฟกราฟิกแสดง 13 ธุรกิจทั่วโลกที่ได้รับผลกระทบจากสงครามการค้าและกำลังซื้อถดถอย โดยมีรายละเอียดการปิดกิจการ เลิกจ้าง หรือล้มละลายของบริษัทต่างๆ เช่น Blue Origin, Meta, Domino's Pizza, DHL, Starbucks และ Forever 21 พร้อมวันที่และสาเหตุหลัก
สงครามการค้า-กำลังซื้อถดถอย พ่นพิษ! 13 ธุรกิจทั่วโลก "ปิดกิจการ เลิกจ้าง ล้มละลาย" #ปิดกิจการ #เลิกจ้าง #ล้มละลาย #ปลดพนักงาน #ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์
ThaiFranchiseCenter

ThaiFranchiseCenter

ถูกใจ 13 ครั้ง

ภาพสรุปวิธีเลิกเป็นคอขวดของทีม โดยเปลี่ยนความคิดจากการทำเองเป็นมอบหมายงานเพื่อสร้างทีม ผลลัพธ์คืองานไหลลื่น ทีมเก่งขึ้น และผู้นำมีเวลาทำเรื่องสำคัญ มีกฎเหล็กคือเก็บ 3 เรื่อง (กลยุทธ์, การจ้างงาน, ทรัพยากร) และมอบหมายที่เหลือ พร้อม 4 วิธีมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ.
🤲 เลิกเป็น “คอขวด” ของทีม: ศิลปะการมอบหมายงาน ที่ผู้นำ 90%
🤲 เลิกเป็น “คอขวด” ของทีม: ศิลปะการมอบหมายงาน ที่ผู้นำ 90% ยังทำผิด (ทำไมการทำเองทุกอย่าง ถึงไม่ใช่สัญลักษณ์ของความขยัน แต่เป็นสัญญาณของความล้มเหลวในการบริหาร) ในหลายองค์กรที่ผมมีโอกาสร่วมงาน ไม่ว่าจะเป็นบริษัทเทคโนโลยี สตาร์ทอัพ หรือธุรกิจครอบครัว มีประโยคหนึ่งที่ผมได้ยินซ้ำแล้วซ้ำเล่าจากหัวหน
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 1 ครั้ง

📌 เก่งแต่ “มาสาย”! ปัญหาที่ไม่ควรมองข้ามในองค์กร
ไม่อยากไล่ออก แต่ปล่อยไว้ก็เสียทีม จะจัดการยังไงดี? 🤔 ⸻ 💢 เมื่อพนักงานทำงานดี แต่ “วินัยเวลา” มีปัญหา หลายองค์กรอาจเจอพนักงานที่ “เก่ง” งาน แต่… • ⏰ มาสายเป็นประจำ • 🚫 ลางานบ่อย • ⚠️ ส่งผลต่อภาพลักษณ์และระบบในทีม จะปล่อยผ่านก็ไม่เหมาะ จะเลิกจ้างเลยก็เสี่ยงโดนฟ้อง! ⸻ 🧩 แนวทาง
ยอดชาย

ยอดชาย

ถูกใจ 31 ครั้ง

ภาพประกอบแสดงพนักงานออฟฟิศหลายคนที่มีสีหน้าไม่สบายใจและเศร้าหมอง โดยมีชายสวมสูทยืนกอดอกอยู่ตรงกลาง พร้อมข้อความเตือนถึง 'หัวหน้าพิษ' และ 'พนักงานพิษ' ที่ทำลายองค์กร และโลโก้ DIGITAL SCAN
🚩 7 สัญญาณเตือน! ว่าคุณอาจมี 
“หัวหน้าพิษ” หรือ “พนักงานพิษ”
📌 รู้ทัน! สัญญาณเตือน “หัวหน้าพิษ” & “พนักงานพิษ” ที่ทำให้องค์กรพังโดยไม่รู้ตัว! 𝐓𝐨𝐱𝐢𝐜 𝐖𝐨𝐫𝐤𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐀𝐥𝐞𝐫𝐭! 🚨 𝐈𝐬 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐁𝐨𝐬𝐬 𝐨𝐫 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐞 𝐃𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐓𝐞𝐚𝐦? 💥 เคยสงสัยไหมว่า… ทำไมบรรยากาศ การทำงานถึงตึงเครียด? 😰 ทำไมพนักงานลาออกบ่อย? 🚨 ทำไมทีมงานไม่มีแรงจูงใจและผลงานตกต่ำ? 🔥 สาเหตุอาจมา
ยอดชาย

ยอดชาย

ถูกใจ 3 ครั้ง

ภาพหน้าปกแสดงหัวข้อ \"8 คุณสมบัติของผู้นำที่ดี\" พร้อมภาพประกอบคนกำลังปีนบันได และตัวอักษร \"LEADER\" บนลูกเต๋า มีโลโก้ Lemon8 และชื่อผู้ใช้ @plasalidz
ภาพแสดงคุณสมบัติผู้นำที่ดี 4 ข้อแรก ได้แก่ มีความเป็นตัวเอง, กระหายในความรู้, วิเคราะห์ปัญหาได้ดี และปรับตัวได้ดี บนพื้นหลังตัวอักษร \"LEADER\" และโลโก้ Lemon8
ภาพแสดงคุณสมบัติผู้นำที่ดี 4 ข้อหลัง ได้แก่ มีความคิดสร้างสรรค์, ไม่หวั่นไหวกับความไม่แน่นอน, ฟื้นตัวและยืดหยุ่นได้ไว และเห็นอกเห็นใจผู้อื่น บนพื้นหลังตัวอักษร \"LEADER\" และโลโก้ Lemon8
✅✨8 คุณสมบัติของผู้นำที่ดี🦾
💖มีความเป็นตัวเอง จริงใจ ไม่ใส่หน้ากากใส่คนในทีม เพื่อความสบายใจของทุกฝ่าย 💪กระหายในความรู้ กระตือรือร้นในการหาความรู้ตลอดเวลา เพื่อให้องค์กรไม่ล้าหลัง 📑วิเคราะห์ปัญหาได้ดี มีความสามารถในการวิเคราะห์ปัญหาที่ซับซ้อน 😎ปรับตัวได้ดี สามารถปรับทั้งตนเอง และองค์กรให้เข้ากับสถานการณ์ภายนอกที
Naphat Phoruang

Naphat Phoruang

ถูกใจ 233 ครั้ง

ภาพหญิงสาวในชุดทำงานกำลังนั่งกุมขมับด้วยความเครียดในสำนักงาน พร้อมข้อความเตือนใจว่าวัฒนธรรมองค์กรที่ 'รักษาคนเลว' มาจากผู้บริหารที่ไม่ทำงานดีพอ ซึ่งทำให้พนักงานดีๆ ต้องทนทุกข์
วัฒนธรรม ‘รักษาคนเลว’ มาจากผู้บริหารที่ไม่ทำงาน
วัฒนธรรมองค์กร ‘รักษาคนเลว’ มาจากผู้บริหารที่ไม่ทำงานดีพอ 1) ประสบการณ์การทำงานประมาณ 20 ปีของผม สอนผมว่า ถ้าองค์กรไหนเต็มไปด้วยพนักงานที่เลวร้าย ผมสันนิษฐานได้เลยว่า "เขามีเจ้านายที่เลว" 2) คนที่มองว่าเจ้านายใจดี น่ารัก พูดจาดี = เป็นเจ้านายที่ดี คือ "ไม่จริง" เจ้านายที่ดีจริ
tootsyreview

tootsyreview

ถูกใจ 14 ครั้ง

ภาพอินโฟกราฟิกแสดง 8 สกิลทำงานที่จำเป็นก่อนปี 2030 เพื่อเพิ่มเงินเดือน โดยมีตัวการ์ตูนควายอยู่ตรงกลาง ล้อมรอบด้วยทักษะต่างๆ เช่น การคิดวิเคราะห์, การใช้เทคโนโลยี, การเรียนรู้ตลอดชีวิต, การสื่อสาร, การจัดการเวลา, ความฉลาดทางอารมณ์, การปรับตัว และการใช้ AI/Big Data
8 สกิลทำงานที่ต้องมีก่อนปี 2030
8 สกิลทำงานที่ต้องมีก่อนปี 2030 รู้แล้วเอาไปอัปเงินฉ่ำ ๆ | Money Buffalo โลกนี้มันเปลี่ยนไปเร็ว การทำงานก็ต้องเปลี่ยน จะมาทำงานงก ๆ เหมือนเมื่อ 10 ปีก่อน มันบ่าได้ มัน outdated ไปอ่ะ ยูโน้ว เราก็เลยต้องมาอัปสกิลยุคใหม่ติดตัวเอาไว้ เผื่อทำงานยันปี 2030 กันไปเลย พี่ทุยรวบรวมมาให้แล้วกับ 8 สกิลทำงา
Money Buffalo

Money Buffalo

ถูกใจ 1082 ครั้ง

ภาพประกอบแสดงพนักงานในสถานการณ์ตึงเครียดต่างๆ ในที่ทำงาน พร้อมข้อความ "อย่าทน! 7 สัญญาณเตือน บริษัท TOXIC ที่ควรรีบยื่นใบลาออก ฉบับ HRTuanai" และโลโก้ HRTuanai โดยมีพนักงานคนหนึ่งกำลังวิ่งหนีออกจากออฟฟิศ
"อย่าทน! 7 สัญญาณเตือน 🚩 บริษัท Toxic ที่ควรลาออก
ชาว Lemon8 ใครกำลังรู้สึกว่างานที่ทำอยู่มันแปลกๆ บรรยากาศไม่โอเค เพื่อนร่วมงานน่าปวดหัว หรือเจ้านาย ทำตัวเหมือนเจ้าชีวิตบ้าง? 🙋‍♀️ บอกเลยว่านั่นอาจเป็นสัญญาณเตือนจาก "บริษัท Toxic" ที่ถ้าขืนทนอยู่ต่อไป มีแต่จะเสียสุขภาพจิตและเวลาชีวิตไปเปล่าๆ วันนี้ HRTuanoi เลยรวบรวม 7 สัญญาณเตือนสุดอัน
HRตัวน้อย

HRตัวน้อย

ถูกใจ 79 ครั้ง

ภาพชื่อเรื่อง 'เล่ห์เหลี่ยมลูกน้อง 8 ประเภท ที่ผู้นำต้องระวัง' บนพื้นหลังสีน้ำเงินเข้ม มีสัญลักษณ์เตือนและรูปคนกำลังคิด
ภาพอธิบายว่าผู้นำที่ดีต้องมี 3 ด้าน: เก่งงาน, เก่งคิด, และเก่งคน ซึ่งสำคัญที่สุด พร้อมระบุว่าต้องเข้าใจจุดประสงค์ของลูกน้อง
ภาพอธิบายเล่ห์เหลี่ยมประเภทที่ 1: ลูกน้องแสดงความจงรักภักดีในเรื่องเล็กน้อย เพื่อฉ้อฉลในเรื่องใหญ่ที่เอื้อประโยชน์ส่วนตน
เล่ห์เหลี่ยมลูกน้อง8ประเภท..ที่ผู้นำต้องระวัง
❤️กดติดตาม เพื่อพัฒนาวันละ1องศาทุกวันค่ะ #themissing1piece ————————————- ✅พัฒนาตัวเอง #วันละ1องศา ✅ 1 วัน 10 วัน อาจไม่เห็นอะไร 100วันล่ะ 1000วันล่ะ จะเห็นความต่างแบบไม่เห็นเค้าโครงเดิมเลย ————————————- ซื้อ องศาคอร์ส E-book 🎯Inbox | line |Hilight | link ————————————- ❣️อยากให้คอมเมน
องศาที่หายไป

องศาที่หายไป

ถูกใจ 37 ครั้ง

ภาพชายสวมเครื่องแบบข้าราชการทำหน้าเศร้า พร้อมข้อความว่า '8 วัฒนธรรมองค์กร ยอดแย่ ที่กำลังกินขวัญกำลังใจคนทำงาน' โดยมีพื้นหลังเป็นห้องประชุม
ภาพข้อความระบุวัฒนธรรมองค์กรยอดแย่ 3 ข้อ: 'เราคือครอบครัว' = กับดัก, การจู้จี้จุกจิกฆ่าความคิดสร้างสรรค์ และ ผู้จัดการล้น'แต่งานจริงน้อย พร้อมสถ�ิติเปอร์เซ็นต์ของผู้ที่เคยเจอ
ภาพข้อความระบุวัฒนธรรมองค์กรยอดแย่ 3 ข้อ: ไม่ฟังเสียงพนักงาน, ตัดสินใจปกปิด ไม่โปร่งใส และ โหมงานจนหมดไฟ พร้อมสถิติเปอร์เซ็นต์ของผู้ที่เคยเจอ
8 วัฒนธรรมองค์กรยอดแย่ 👎🏻🤢
“บางที…สิ่งที่บั่นทอนใจคนทำงาน ไม่ใช่งานหนัก แต่เป็น ‘วัฒนธรรมองค์กร’ ที่แย่” นี่คือ 8 วัฒนธรรมองค์กรยอดแย่ ที่หลายคนเจอ และกำลังกินพลังงานชีวิตคุณอยู่แบบเงียบ ๆ • ❌ ไม่มีสมดุลชีวิต-งาน • ❌ ประชุมไร้สาระ เสียงเดิม ๆ • ❌ ไม่ฟังเสียงพนักงาน • ❌ ตัดสินใจปกปิด
Paul PRAISRI

Paul PRAISRI

ถูกใจ 25 ครั้ง

🛑 เทรนด์ “บริษัทไร้ Dev” หรือ “Solo-preneur” ดีจริง? หรือปังพินาศ?
🛑 เทรนด์ “บริษัทไร้ Dev” หรือ “Solo-preneur” ดีจริง? หรือปังพินาศ? เมื่อผู้บริหารหลงเชื่อว่า AI เขียนโค้ดแทนคนได้ทั้งหมด… และองค์กรกำลังสร้างระเบิดเวลาทางเทคโนโลยีด้วยมือตัวเอง ในช่วง 12–24 เดือนที่ผ่านมา ผมเริ่มเห็นแนวคิดหนึ่งถูกพูดถึงบ่อยขึ้นในห้องประชุมผู้บริหารและเวทีสัมมนาเทคโนโลยีทั่วโ
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 0 ครั้ง

ภาพแสดงหัวข้อ '7 ลักษณะที่ผู้นำไม่ควรมีในการทำงาน' พร้อมไอคอนรูปคนถูกกากบาทสีแดง สื่อถึงสิ่งที่ควรหลีกเลี่ยงในการเป็นผู้นำที่ดี
ภาพแสดงลักษณะผู้นำที่ไม่ควรมี 4 ข้อแรก ได้แก่ ไม่ให้เกียรติลูกน้อง, ขาดความรับผิดชอบ, เอาดีเข้าตัวตลอด และฟังความข้างเดียว
ภาพแสดงลักษณะผู้นำที่ไม่ควรมี 3 ข้อสุดท้าย ได้แก่ ไม่ชมลูกน้องแต่ด่าตอนทำผิด, บริหารงานในทีมได้ห่วย และเลือกปฏิบัติต่อลูกน้อง พร้อมไอคอนรูปคนถูกกากบาทสีแดง
7 ลักษณะที่ผู้นำไม่ควรมีในการทำงาน
1.ไม่ให้เดียรติลูกน้อง = ไม่มีใครเคารพคุณ 2.ขาดความรับผิดชอบ = เป็นแค่ลมปาก 3.เอาดีเข้าตัวอย่างเดียว = ไม่ให้เครดิตคนอื่นในทีมเลย 4.ฟังความข้างเดียว = หูเบานะจ๊ะ 5.ไม่ชมลูกน้องแถมว่าตอนทำผิด = ไม่ให้ค่าลูกน้อง 6.บริหารคนในทีมได้ห่วย = ดึงความสามารถในทีมมาใช้ได้น้อย 7.เลือกปฏิบัติ = ลำเอียง
Dailybeam

Dailybeam

ถูกใจ 2 ครั้ง

ภาพประกอบแสดงนักธุรกิจชายยิ้มและยกนิ้วโป้ง พร้อมไอคอนปฏิทิน นาฬิกาปลุก และรายการตรวจสอบที่ทำเครื่องหมายแล้ว โดยมีข้อความว่า \"สร้างวินัย สร้างทีม ด้วยความรับผิดชอบ\" สื่อถึงความสำคัญของการมีวินัยและความรับผิดชอบในการทำงาน
ทำไมพนักงาน​ไม่มีความรับผิดชอบ​🤔
เป็นเรื่องที่คนทำงานหลายคนเจอ และอาจทำให้รู้สึกเหนื่อยใจหรือหมดไฟได้ง่าย ในฐานะที่เราเองคุยกับพนักงานมาเยอะ และทำงานสาย hr ขออธิบายตามปัจจัยหลัก ๆ ที่ส่งผลให้พนักงานบางคนขาดความรับผิดชอบ ดังนี้ : 🔍 1. พื้นฐานทัศนคติ (Mindset) บางคนอาจโตมากับสภาพแวดล้อมที่ไม่ได้ปลูกฝังเรื่องวินัยและความรับผิดช
Siwaporn

Siwaporn

ถูกใจ 1 ครั้ง

ภาพแสดงการเปรียบเทียบ 16 MBTI กับตัวละครสามก๊ก เช่น INTP คือจูกัดเหลียง และ ENTJ คือโจโฉ พร้อมระบุลักษณะเด่นของแต่ละบุคลิกภาพ เพื่อส่งเสริมความเข้าใจตนเองและผู้อื่น การสื่อสาร และการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพในทีม
ถ้า 16 MBTI เป็นตัวละครในสามก๊ก คุณจะเป็นใคร?
ถ้าเอาโลกของ MBTI มาวางทับลงบนโลกของสามก๊ก เราอาจพบเรื่องสนุกกว่าการทายว่าใครเป็นใคร เพราะเมื่อมองให้ลึกลงไป ตัวละครในสามก๊กไม่ได้มีเพียงเรื่องของความเก่งหรือความฉลาด แต่แต่ละคนมีวิธีคิด วิธีตัดสินใจ วิธีมองคน และวิธีรับมือกับสถานการณ์ที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน และนั่นทำให้โลกของสามก๊กเหมาะอย่างมากสำ
NerdDailyDose

NerdDailyDose

ถูกใจ 82 ครั้ง

ภาพหญิงสาวสวมเสื้อเบลเซอร์สีเข้มกำลังมองแล็ปท็อปบนโต๊ะ มีข้อความว่า "ความจริง ที่ไม่มีใครบอก ก่อนเข้าราชการ" พร้อมคำว่า "สังคม ระบบ", "ความยุติธรรม" และ "ความมั่นคง" ซึ่งเป็นประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการทำงานราชการ
อยู่มา 2 ปี นี่แหละระบบที่เจอ ✋🏻
เกริ่นก่อนว่า แพมเรียนจบสาธารณสุขศาสตร์ สาขาอนามัยสิ่งแวดล้อมค่ะ เป็น1ในสาขาของคณะสาธารณสุข และทำงานในตำแหน่งนักวิชาการ (นวก.) สาสุข ระบบราชการแบบที่เราเคยเข้าใจ คืองานสบาย เช้าชาม เย็นชาม ทำเอกสารนั่งตากแอร์เย็นๆแบบที่พบเห็นได้ทั่วไปเลย แต่พอมาได้เข้ามาอยู่ในระบบมันไม่ใช่เลยค่ะ ต่างกันสุดขั้ว
แพมเอง

แพมเอง

ถูกใจ 121 ครั้ง

ภาพอินโฟกราฟิกอธิบายบทบาทของผู้บริหาร C-Level 6 ตำแหน่ง: CEO, COO, CFO, CTO, CMO, CCO พร้อมหน้าที่หลักและตัวอย่างผู้บริหารที่มีชื่อเสียง นอกจากนี้ยังกล่าวถึงตำแหน่ง Chief AI Officer (CAIO) ที่กำลังมีบทบาทสำคัญในปัจจุบัน
ผู้บริหาร C-Level เหล่านี้ ทำหน้าที่อะไร ?
รู้หรือไม่ ? ปัจจุบัน เทคโนโลยี AI กำลังมีบทบาทต่ออุตสาหกรรมต่าง ๆ มากขึ้น ทำให้เกิดตำแหน่ง C-Level ที่ดูแลและขับเคลื่อนเรื่อง AI ขององค์กรโดยเฉพาะ💵 นั่นคือ Chief AI Officer หรือ CAIO #ผู้บริหาร #ลงทุนอะไรดี #ลงทุนแมน #ติดเทรนด์ #ธุรกิจ
ลงทุนแมน

ลงทุนแมน

ถูกใจ 2159 ครั้ง

ภาพอินโฟกราฟิกอธิบายว่าทำไมองค์กรถึงยุ่งแต่ไม่ได้งาน ชี้ปัญหาห้องประชุมไร้วาระและ Backlog ไร้ทิศทางที่ทำให้คนทำงานเครียด เน้นย้ำความสำคัญของวิจารณญาณองค์กร การตั้งคำถาม และการกล้าปฏิเสธงานที่ไม่สร้างคุณค่า เพื่อให้ทีมมีพลังและโฟกัสกับสิ่งที่สำคัญจริง
🛑 ยุ่งแทบตาย…ทำไมไม่ได้งาน?
🛑 ยุ่งแทบตาย…ทำไมไม่ได้งาน? (เมื่อ “ห้องประชุมที่ไร้วาระ” และ “Backlog ที่ไร้ทิศทาง” กำลังสูบพลังชีวิตองค์กร) “เรายุ่งมากเลย” “ประชุมติดกันทั้งวัน” “Backlog มีงานรออยู่เพียบ” “ทีมไม่มี bandwidth แล้ว” “ทุกคนเต็มหมดจริงๆ” นี่คือประโยคที่เราได้ยินบ่อยมากในองค์กรยุคนี้ครับ โดยเฉพาะในองค์
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 1 ครั้ง

ภาพหน้าปกแสดงข้อความ "UPDATE!!!! แนะนำระบบหลังบ้าน สำหรับองค์กรยุคใหม่" ในกรอบสี่เหลี่ยมคล้ายหน้าต่างเบราว์เซอร์ มีรูปดาวและลูกศรตกแต่ง พร้อมโลโก้ Lemon8 และชื่อผู้ใช้ @noey.suchanan
ภาพอธิบายความหมายของระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) ว่าเป็นซอฟต์แวร์ที่ช่วยบริหารจัดการทรัพยากรภายในองค์กรอย่างเป็นระบบ โดยรวบรวมข้อมู��ลจากแผนกต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และปรับปรุงกระบวนการทำงาน
ภาพแสดงองค์ประกอบหลัก 5 ส่วนของระบบ ERP ได้แก่ ระบบบัญชีและการเงิน การบริหารคลังสินค้า การบริหารซัพพลายเชน การบริหารทรัพยากรบุคคล และการบริหารการผลิต พร้อมคำอธิบายสั้นๆ ของแต่ละส่วน
แนะนำระบบ ERP : ระบบอัจฉริยะเพื่อองค์กรยุคใหม่
สวัสดีค่ะทุกคนวันนี้เราจะมาแนะนำระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) เป็นระบบหลังบ้านสำคัญที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และทำให้องค์กรสามารถแข่งขันได้ในยุคดิจิทัล อย่างไรก็ตาม องค์กรต้องพิจารณาความพร้อมความเหมาะสมก่อนการใช้งาน และให้ท่านที่สนใจอยากจะเปลี่ยนแปลงระบบหลังบ้านให้มีประสิทธิภาพเพิ
Noeyscnn

Noeyscnn

ถูกใจ 16 ครั้ง

ภาพอินโฟกราฟิกแสดง 6 วิธีง่ายๆ ในการรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กร มีตัวการ์ตูนคนใส่แว่นยิ้มแย้ม และข้อความแต่ละวิธี เช่น ให้โอกาสเติบโต, แสดงคุณค่า, เลือกคนถูก DNA, สวัสดิการดี, สื่อสาร, และไม่ตึงเกินไป บนพื้นหลังสีฟ้าสดใส
รักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรได้ด้วย 6 วิธีง่าย ๆ
รักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรได้ด้วย 6 วิธีง่าย ๆ การที่พนักงานเข้าออกกันเป็นประจำนั้นส่งผลเสียต่อองค์กรโดยตรง ทั้งเรื่องของค่าใช้จ่ายในการประกาศงาน บรรจุพนักงาน อบรมสอนงาน และยังรวมถึงบริษัทต้องเสียทรัพยากรบุคคลที่เชี่ยวชาญในงานนั้น ๆ ไป การจะมาสอนงานพนักงานใหม่ก็ต้องใช้ทั้งงบประมาณ เวลา
Teamwork&Me

Teamwork&Me

ถูกใจ 2 ครั้ง

ภาพแสดงคำว่า SOP (Standard Operating Procedure) และคำจำกัดความว่าเป็นคู่มือการปฏิบัติงานมาตรฐานที่ช่วยให้ทำงานถูกต้อง สม่ำเสมอ ลดความผิดพลาด โดยเน้นว่า SOP ที่ดีคือคนใหม่ทำตามได้ ผลลัพธ์สม่ำเสมอ และลดการพึ่งพาคนเก่งเฉพาะตัว
ภาพแสดงเป้าหมายเชิงระบบของ SOP 5 ข้อ ได้แก่ ลดความผิดพลาด เพิ่มความสม่ำเสมอ ถ่ายทอดงานได้ คว��บคุมคุณภาพได้ และขยายทีม/ธุรกิจได้ พร้อมรูปคนกำลังมองกระดานไวท์บอร์ด
ภาพแสดงโครงสร้าง SOP มาตรฐาน 5 ส่วนแรก ได้แก่ ข้อมูลเอกสาร วัตถุประสงค์ ขอบเขตการใช้งาน บทบาทและความรับผิดชอบ และคำจำกัดความและคำย่อ
SOP: คู่มือทำงานให้ตรงกัน ลดพลาด เพิ่มคุณภาพ
SOP ไม่ใช่เอกสารราชการที่อ่านไม่จบ แต่คือ “วิธีทำงานที่ชัดเจน” ช่วยให้ทุกคนทำงานได้มาตรฐานเดียวกัน แม้ไม่มีคุณอยู่ โพสต์นี้อธิบายแนวคิดพื้นฐานของ: -SOP คืออะไร และทำไมงานถึงลื่นขึ้นเมื่อมี SOP -องค์ประกอบสำคัญของ SOP ที่ใช้ได้จริง -การสร้าง SOP ให้เข้าใจง่าย ไม่ซับซ้อน เหมาะสำหรับ: -ทีม
leeaonglee

leeaonglee

ถูกใจ 289 ครั้ง

15 เหตุผล 📖ที่ทำให้คนเก่งตัดสินใจลาออก ✉️และสิ่งที่องค์กรควรแก้ก่อนจะเสียพวกเขาไป
เคยสงสัยไหมว่า ทำไมพนักงานบางคนที่ดูเหมือนจะมีความสุขกับงาน อยู่ๆ วันหนึ่งกลับเดินมาบอกว่า “ขอลาออกนะครับ” หรือ “หนูคิดมาสักพักแล้วค่ะ” ทั้งที่เงินเดือนก็ไม่ได้แย่ งานก็ไม่ได้หนักจนเกินไป และบริษัทเองก็ไม่ได้มีปัญหาอะไรที่เห็นชัดเจน คำถามที่องค์กรจำนวนไม่น้อยมักถามหลังจากได้ยินข่าวนี้คือ “ทำไมไม
NerdDailyDose

NerdDailyDose

ถูกใจ 3 ครั้ง

ภาพอินโฟกราฟิกสรุปสวัสดิการพนักงานออฟฟิศที่ควรรู้ แบ่งเป็นสวัสดิการที่ต้องมี เช่น วันหยุด/วันลาตามกฎหมาย ประกันสังคม มาตรา 33 และสวัสดิการที่ควรมี เช่น โบนัส ค่าล่วงเวลา ประกันสุขภาพ รวมถึงข้อมูลการเลิกจ้างและค่าชดเชย
🧑🏻‍💼 สวัสดิการที่ลูกจ้างควรรู้ ฉบับ 2025 รู้ไว้ได้
🧑🏻‍💼 สวัสดิการที่ลูกจ้างควรรู้ ฉบับ 2025 รู้ไว้ได้ใช้จริง! 💬 คนวัยทำงานหรือ First Jobber เตรียมจด! แอดสรุปสวัสดิการพื้นฐานของลูกจ้างที่วัยทำงานควรรู้ไว้ให้แล้ว ทั้งวันหยุด วันลา ค่าจ้างและสิทธิอื่น ๆ รู้ไว้ติดตัว รักษาสิทธิ์ของตัวเองกันด้วยนะ ขอบคุณข้อมูลจาก กรมประชาสัมพันธ์ #ShobPro #
Nong'Rabbit

Nong'Rabbit

ถูกใจ 1 ครั้ง

ธุรกิจคุณกำลัง "ป่วย" หรือแค่ "โตไม่ทัน"? : 5 บทเรียนจาก "หมอธุรกิจ"และระบบการวินิจฉัยแบบ AXON
เจ้าของธุรกิจ SME จำนวนมากในปัจจุบันกำลังติดกับดักที่เรียกว่า "The Owner's Trap" หรือสภาวะที่ธุรกิจไม่สามารถขับเคลื่อนได้หากปราศจากเจ้าของ คุณอาจกำลังเผชิญกับอาการ "เหนื่อยแต่ไม่รวย" หรือ "ยอดขายพุ่งแต่กำไรหดหาย" ซึ่งสัญญาณเหล่านี้ไม่ใช่เพียงปัญหาชั่วคราวที่เงินทุนหมุนเว
axonos.business.system

axonos.business.system

ถูกใจ 1 ครั้ง

“เกณฑ์การพิจารณาอัพเงินเดือนของผู้บริหาร” หลายคนทำงานหนักแทบตาย...แต่ไม่ถูกมองเห็น ในขณะที่บางคนดูไม่หวือหวา แต่กลับได้รับโอกาสก่อน แท้จริงแล้ว “ผู้บริหาร” มักมีเกณฑ์ที่ใช้ประเมินพนักงาน และนี่คือสิ่งที่เขามองหา...แม้ไม่ได้พูดออกมาตรง ๆ --- ✅ 1. ความสม่ำเสมอ (Consistency > Intensi
พูดกับตัวเองเบาๆ

พูดกับตัวเองเบาๆ

ถูกใจ 19 ครั้ง

ภาพอินโฟกราฟิกแสดงหน่วยงานราชการ 8 แห่งที่ชาว HR ต้องติดต่อประสานงาน พร้อมรายละเอียดหน้าที่หลักของแต่ละหน่วยงาน เช่น กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน, สำนักงานประกันสังคม, กรมสรรพากร, กยศ., กรมส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ, กรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน, กรมการจัดหางาน และสำนักงานตำรวจแห่งชาติ
👩‍💼งาน HR ไม่ได้จบแค่ในออฟฟิศ! 
✨มัดรวมหน่วยงานราชการที่ชาว
👩‍💼งาน HR ไม่ได้จบแค่ในออฟฟิศ! ✨มัดรวมหน่วยงานราชการที่ชาว HR ต้องดีลด้วย . 😵‍เคยงงมั้ย? - ประกันสังคมต้องไปที่ไหน? - ยื่นภาษีต้องติดต่อกรมอะไร?… ใช่แล้วค่ะ! งานของชาว HR อย่างเราๆ ไม่ได้มีแค่การดูแลพนักงาน แต่ยังต้องดีลกับหน่วยงานราชการอีกเพียบ! . วันนี้ SAW HR มัดรวมมาให้ครบ จบในโพสต์
SAW HR

SAW HR

ถูกใจ 16 ครั้ง

MBTI ในที่ทำงาน🗄️เข้าใจคนต่างแบบ เพื่อสร้างทีมที่เก่งกว่าเดิม
ถ้าเคยทำงานร่วมกับคนหลายๆ แบบ เราน่าจะเคยสงสัยว่า ทำไมบางคนได้รับโจทย์แล้วอยากลงมือทันที ขณะที่อีกคนอยากมีเวลาคิดก่อน ทำไมบางคนชอบประชุมเพื่อแลกเปลี่ยนความคิด แต่บางคนกลับคิดงานได้ดีที่สุดเมื่อได้นั่งเงียบๆ คนเดียว หรือทำไม Feedback ประโยคเดียวกัน คนหนึ่งฟังแล้วรู้สึกว่า “ชัดเจนดี” แต่อีกคนกลับรู้ส
NerdDailyDose

NerdDailyDose

ถูกใจ 54 ครั้ง

30 เครื่องมือ AI ที่ควรรู้จักในปี 2026 ช่วยทำงานแทนคุณได้ทั้งองค์กร
รวม AI Tools ที่น่าสนใจที่สุดแห่งปี 2026 ตั้งแต่ ChatGPT, Claude, Cursor ไปจนถึงระบบ Automation ที่ช่วยทำงานแทนคุณได้ทั้งองค์กร Long Text Article (Lemon8) ปี 2026 เป็นปีที่ AI ไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือช่วยทำงานอีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็น “ระบบปฏิบัติการใหม่ของการทำงาน” หากเมื่อก่อนเราถามว
NerdDailyDose

NerdDailyDose

ถูกใจ 1506 ครั้ง

🛑 กับดักของตำแหน่งที่ดูใหญ่…เมื่อองค์กรแจก “ยศ” แทนการสร้างความก้าวหน้าให้พนักงาน
🛑 กับดักของตำแหน่งที่ดูใหญ่…เมื่อองค์กรแจก “ยศ” แทนการสร้างความก้าวหน้าให้พนักงาน (ทำไม Job Title ที่เก๋เกินจริงและตำแหน่งผู้บริหารที่ไม่มีอำนาจจริง อาจกลายเป็นยาพิษต่อทั้งโครงสร้างองค์กร ความไว้วางใจ และอนาคตในตลาดแรงงานcพร้อมทางออกด้วย Job Architecture และเส้นทางอาชีพแบบคู่ขนาน) “ตอนนี้คุณด
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 0 ครั้ง

ภาพ อ.คิว (พลัฏฐ์ พุทธรรมธีรโชติ) วิทยากรด้านสุขภาพองค์รวม ถือหนังสือ ยืนยิ้ม โดยมีข้อความว่า "สุขภาพของคุณส่งผลอย่างมากต่อศักยภาพขององค์กร... ถ้าคุณเป็นผู้นำ คุณยิ่งต้องแข็งแรงครับ" พร้อมฉากหลังเป็นตึกระฟ้าในเมือง สื่อถึงความสำคัญของสุขภาพผู้นำต่อองค์กร
💼 สุขภาพของผู้นำ คือ “พลังขับเคลื่อน” องค์กร 💪
💼 สุขภาพของผู้นำ คือ “พลังขับเคลื่อน” องค์กร 💪 . “สุขภาพของคุณส่งผลอย่างมากต่อศักดิ์ภาพขององค์กร… ถ้าคุณเป็นผู้นำ คุณยิ่งต้องแข็งแรงครับ” — อ.คิว (พลัฏฐ์ พุทธธรรมธีรโชติ) . ในยุคที่โลกหมุนเร็ว การบริหารองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืนไม่ได้ขึ้นอยู่กับแค่กลยุทธ์หรือผลประกอบการเท่านั้น . แต่ “สุขภ
อาจารย์คิว.ใช้ชีวิตให้เป็นยา

อาจารย์คิว.ใช้ชีวิตให้เป็นยา

ถูกใจ 0 ครั้ง

ภาพแสดงคนนั่งบนม้านั่งไม้ สวมเสื้อแดงและถุงเท้าสีสันสดใส มีข้อความถามว่า \"คิดยังไงกับ 'ระบบอาวุโส' ในที่ทำงาน? ชอบ? ไม่ชอบ? ต้องเคารพคนที่แก่กว่าจริงมั้ย?\" บนพื้นหลังรั้วไม้และสนามหญ้า พร้อมโลโก้ Lemon8
📌คิดยังไงกับ‘SENIORITY’ หรือ ’ระบบอาวุโส‘ ในที่ทำงาน?
ด้วยความที่เราอยู่ในประเทศไทย หลายๆบริษัทก็จะมี seniority system หรือสิ่งที่เรียกว่าระบบอาวุโส ซึ่งก็คือการให้ความสำคัญกับ ‘อายุ’ และ ‘ประสบการณ์’ โดยคนที่แก่กว่ามักจะได้รับการเคารพและมีสิทธิ์พิเศษมากกว่าคนที่มีอายุหรือประสบการณ์น้อยกว่า ซึ่งในความเป็นจริงแล้ว คนที่แก่กว่าอาจจะมีประสบการณณ์มากกว
varinty

varinty

ถูกใจ 11 ครั้ง

อยากเติบโตในองค์กรต้องรู้เรื่องนี้
กรุงเทพมหานคร #bizlibrary #ห้องสมุดธุรกิจ #มนุษย์เงินเดือน #พนักงานออฟฟิศ
ดร.ออร์ | ห้องสมุดธุรกิจ

ดร.ออร์ | ห้องสมุดธุรกิจ

ถูกใจ 30 ครั้ง

ผู้หญิงยิ้มแย้มเดินอยู่บนถนนในเมืองใหญ่ มีข้อความว่า \"10 ทักษะ ภาวะผู้นำ ที่ควรมีติดตัว\" ซึ่งเป็นหัวข้อของบทความ
ภาพแสดงรายการทักษะของผู้นำ 5 ข้อแรก ได้แก่ มุ่งมั่นในการทำงาน, กล้าเปลี่ยนแปลง, เรียนรู้อยู่เสมอ, เป็นคนเข้าถึงง่าย และมีความรับผิดชอบ
ภาพแสดงรายการทักษะของผู้นำ 5 ข้อสุดท้าย ได้แก่ พร้อมให้คำปรึกษา, รู้จักการแก้ปัญหา, มีความซื่อสัตย์, จัดการงานได้ดี และทักษะการสื่อสาร
10 ทักษะ “ภาวะผู้นำ”ที่ควรมีติดตัว ✨👩🏻‍💼
ในทุกวันรี้เราควรจะมีทักษะในการทำงานติดตัวค่ะ แต่วันนี้หลินจะมาเน้นที่ทักษะการเป็นผู้นำ เพราะเขื่อว่าไม่ว่าเราจะทำงานอะไร เราควรมีสกิลพวกนี้คิดตัวเราตลอดค่ะ 1. มุ่งมั่นในการทำงาน 2. กล้าเปลี่ยนแปลง 3. เรียนรู้อยู่เสมอ 4. เป็นคนเข้าถึงง่าย 5. มีความรับผิดชอบ 6. พร้อมให้คำปรึกษา รับฟัง และเ
Lin

Lin

ถูกใจ 3525 ครั้ง

พนักงานออฟฟิศหรือ ‘ซอมบี้ติดลูป’ 🧟‍♀️ ความสดใสหายไป!
⭐️เด็กจบใหม่ประสบการณ์ 1 วัน ช่วงเริ่มงานแรกๆ คือยากมากสำหรับเราที่เป็นเด็กจบใหม่ ต้องปรับตัวเยอะท่ามกลางความคาดหวังที่สูงในหลายๆ ด้าน - ถูกคาดหวังให้ทำงานได้ดีเท่ากับคนก่อนที่มีประสบการณ์ 3 ปี - ได้รับ Feedback ที่ไม่ดีบ่อยๆ ในช่วงแรก - ปัญหาเกิดที่ใครไม่รู้ แต่คนที่แก้คือนี่ - ไม่สามารถ Def
Virda.a 🍓

Virda.a 🍓

ถูกใจ 19 ครั้ง

ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี 📝
#ไฟล์สรุปภิญญาพัชญ์ #ยุทธศาสตร์ชาติ20ปี #สอบราชการ
a.piinypht🤍🌻

a.piinypht🤍🌻

ถูกใจ 8 ครั้ง

บทที่1 ไม่ใจดีกับคนที่ไม่ใจดีกับฉัน
#quote #หนังสือเล่มโปรด #พนักงานออฟฟิศ
เจ้าชายอาราบิค365

เจ้าชายอาราบิค365

ถูกใจ 2 ครั้ง

ภาพแสดงคุณฐากร ผู้จัดการธนาคารทหารไทยธนชาต กำลังบรรยายในงาน ttb reserve Wealth Empowerment Program 2026 โดยมีผู้เข้าร่วมสัมมนาจำนวนมากในห้องประชุม
ภาพอธิบายว่า WE Program เน้นการพัฒนาผู้นำเพื่อสร้างความมั่งคั่งที่ยั่งยืนสำหรับเจ้าของธุรกิจและครอบครัว โดยไม่จำกัดแค่ตัวเลข แต่รวมถึงการรับมือความท้าทายจาก AI และภูมิรัฐศา��สตร์
ภาพเน้นย้ำว่าผู้นำต้องมองไกลกว่ากำไรในโลกที่เปลี่ยนแปลงเร็ว โดยต้องปรับตัวและเรียนรู้ตลอดเวลา เพื่อเตรียมองค์กรให้พร้อมรับมือความเสี่ยงจาก AI, Quantum Computing และ Geopolitics
5 บทเรียนที่ได้จาก ttb reserve WE Program
หลายครั้งที่เราพูดถึง "ความมั่งคั่ง" เรามักนึกถึงตัวเลขในพอร์ตหรือมูลค่าสินทรัพย์ แต่สิ่งที่เนยได้จากการเข้าร่วม ttb reserve WE Program คือ ความมั่งคั่งที่ยั่งยืนอาจมีความหมายกว้างกว่านั้น . เพราะในโลกที่ AI เทคโนโลยี และความเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นเร็วกว่าเดิม คนที่จะพาธุรกิจ ครอบครัว และค
Stock JourNoey

Stock JourNoey

ถูกใจ 0 ครั้ง

ภาพปกหนังสือ 'A World Without Email' (วันสุดท้ายบนโลกนี้ของ 'อีเมล') โดย Cal Newport มีรูปซองจดหมายสีเหลืองและแสตมป์เลข 0 พร้อมข้อความ 'สรุปหนังสือ' ด้านบน
ภาพปกหลังหนังสือ 'A World Without Email' มีข้อความสรุปเนื้อหาเกี่ยวกับอีเมลและประสิทธิภาพการทำงาน พร้อมสติกเกอร์ TKPark และรูปซองจดหมายกับแสตมป์
ภาพหน้ากระดาษในหนังสือ 'A World Without Email' แสดงข้อความภาษาไทยที่อธิบายว่าลูกค้าส่วนใหญ่ถูกบีบให้มีพฤติกรรมการสื่อสารบางอย่างเพราะไม่รู้ทางเลือกอื่น
สรุปหนังสือ
#สรุปหนังสือ A World Without Emai ผู้เขียน: Cal Newport หนังสือเล่มนี้ตั้งคำถามที่หลายคนอาจไม่เคยคิดว่า... อีเมลและแชตที่เราใช้ทำงานทุกวัน ช่วยให้เราทำงานมีประสิทธิภาพขึ้นจริง หรือแท้จริงแล้วมันกำลังทำให้การทำงานแย่ลงโดยไม่รู้ตัว? Cal Newport อธิบายว่า ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ "อีเมล"
Tina

Tina

ถูกใจ 1 ครั้ง

เหตุผลอันดับ1ที่ฉุดรั้งความสำเร็จของคุณ
Growth Mind

Growth Mind

ถูกใจ 0 ครั้ง

🔥 “กฎการทำงานที่มหาวิทยาลัยไม่ได้สอน”
🔥 “กฎการทำงานที่มหาวิทยาลัยไม่ได้สอน” ในยุคที่โลกการทำงานหมุนเร็วกว่าแบบเรียนและหลักสูตรที่เราเติบโตมา หลายคนทุ่มเทตั้งใจ แต่กลับพบคำถามเดิมๆ ว่า * ทำไมเราทำงานหนัก แต่ยังไม่เติบโตเท่าที่ควร? * ทำไมคนที่ “เก่งงาน” บางคนจึงไม่ได้ไปต่อ? * และทำไมบางคนก้าวหน้าเร็ว ทั้งที่ทำงานหนักพอๆ กัน? เป็นต้
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 1 ครั้ง

ภาพอธิบายความแตกต่างระหว่าง “ศูนย์อาหาร” (Work Group) ที่แต่ละคนทำงานแยกกัน กับ “ครัวมิชลิน” (Work Team) ที่ทุกคนร่วมกันสร้างสรรค์ผลงานเดียว โดยเน้นย้ำว่าทีมที่แท้จริงคือการร่วมมือกันเพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
🛑 อวสาน “ทำงานกลุ่ม”…เมื่อ 1+1 ไม่เคยเท่ากับ 3 ถ้าคุณยังสร้างทีมแบบศูนย์อาหาร
🛑 อวสาน “ทำงานกลุ่ม”…เมื่อ 1+1 ไม่เคยเท่ากับ 3 ถ้าคุณยังสร้างทีมแบบศูนย์อาหาร (Team vs Group ทำไมออฟฟิศที่เต็มไปด้วยคนเก่ง ถึงยังสร้างนวัตกรรมไม่สำเร็จ?) “เราทำงานกันเป็นทีม” “เราต้องมี Empathy กัน” “เราต้องรู้จักภาวะผู้นำ” ประโยคเหล่านี้น่าจะเป็นหนึ่งในคำศัพท์ที่ถูกใช้พร่ำเพรื่อที่สุดใน
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 0 ครั้ง

แผนภาพโครงสร้าง AI-ACCOUNTANT-Workspace สำหรับนักบัญชี แสดงการจัดระบบงานเพื่อใช้ AI อย่างมีประสิทธิภาพ ครอบคลุมการกำหนดบทบาท AI, ข้อมูล, กระบวนการ, การจัดการงาน, ระบบอัตโนมัติ, การเชื่อมต่อ และผลลัพธ์ที่ส่งมอบ
ก่อนใช้ AI ให้จริงจัง จัดระเบียบงานของคุณก่อน หลายคนเริ่มต้นใช้ AI ด้วยคำถามว่า “ควรใช้เครื่องมือไหนดี” แต่คำถามที่สำคัญกว่านั้นคือ “คุณอธิบายงานของคุณให้ AI เข้าใจได้หรือยัง” เพราะ AI ไม่ได้เก่งขึ้นจากความวุ่นวาย AI เก่งขึ้นเมื่อมันได้รับบริบทที่ชัดเจน ข้อมูลที่เป็นระบบ และเป้าหมาย
AIทำอะไรได้บ้าง

AIทำอะไรได้บ้าง

ถูกใจ 0 ครั้ง

ภาพสรุปพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 ระบุวันประกาศและบังคับใช้ คำจำกัดความของส่วนราชการ รัฐวิสาหกิจ ข้าราชการ และเป้าหมาย 7 ประการของหมวด 1 การบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี.
ภาพสรุปสาระสำคัญหมวด 2 และ 3 ของพระราชกฤษฎีกาฯ หมวด 2 เน้นการบริหารราชการเพื่อประโยชน์สุขของประชาชน โดยมีประชาชนเป็นศูนย์กลาง และหมวด 3 เน้นการบริหารราชการเพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ต่อภารกิจของรัฐ รวมถึงการจัดทำแผนปฏิบัติราชการและการพัฒนาองค์กรแห่งการเรียนรู้.
ภาพสรุปการจัดทำแผนปฏิบัติราชการประจำปีและ 5 ปี การรายงานผลต่อคณะรัฐมนตรี และการจัดสรรงบประมาณในหมวด 3 นอกจากนี้ยังสรุปหมวด 4 การบริหารราชการอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดความคุ้มค่าในเชิงภารกิจของรัฐ รวมถึงการกำหนดเป้าหมายและประเมินความคุ้มค่า.
สรุป พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการฯ
ปลัดสตอรี่

ปลัดสตอรี่

ถูกใจ 61 ครั้ง

ภาพกราฟิกอธิบายบทบาท 'เจ้าหน้าที่ซัพพอร์ตงานเชิงเทคนิค' โดยมีคำถามว่าคืออะไร ทำอะไรบ้าง และต้องเรียนอะไร พร้อมระบุคุณสมบัติที่จำเป็น เช่น ประสบการณ์ ใบรับรองวิชาชีพ และวุฒิการศึกษา แสดงภาพผู้เชี่ยวชาญกำลังให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิคผ่านคอมพิวเตอร์.
👩‍💻 งาน Technical Support Officer คืออะไร?
หลายคนอาจจะสงสัยว่า “Technical Support Officer” หรือเจ้าหน้าที่ซัพพอร์ตงานเชิงเทคนิคนี่คือทำอะไรบ้าง จริง ๆ แล้วงานนี้คือ **ฮีโร่ลับหลังบ้าน** ที่คอยแก้ปัญหา ช่วยเหลือ และทำให้ระบบไอทีต่าง ๆ ใช้งานได้แบบลื่นปรื๊ด 🚀 --- 📌 หน้าที่หลัก ๆ ของสายงานนี้ * แก้ปัญหาอุปกรณ์หรือระบบที่พัง 😅 * ติดตั้
Txn_n0w

Txn_n0w

ถูกใจ 1 ครั้ง

ภาพชายหนุ่มยิ้มแย้มพร้อมข้อความระบุ 5 งานที่บริษัทใหญ่ต้องการตัวแต่คนทั่วไปไม่รู้ว่าขาดตลาด พร้อมช่วงรายได้ 50,000 – 300,000 บาท
5 งานบริษัทใหญ่ “แย่งตัว”แต่คนทั่วไปไม่รู้ว่า“ขาดตลาด” 🔥
บางงานไม่ได้ดัง…แต่ขาดตลาดหนักมาก ถึงขั้นบริษัทใหญ่ยอมจ่ายแพงเพื่อให้ได้ตัว แต่ออกสื่อไม่ค่อยมีใครพูดถึงเลย 👀 นี่คือ 5 งานที่ “ดีลลับ ๆ” ในบริษัทใหญ่กำลังต้องการที่สุด ทั้งไทยและต่างประเทศ พร้อมช่วงรายได้จริงในตลาดตอนนี้ 👇 1️⃣ Data Engineer / Data Analyst 💰 50,000 – 250,000 บาท → คนมีน
Paul PRAISRI

Paul PRAISRI

ถูกใจ 781 ครั้ง

ทำไม?..หลายบริษัทไม่ค่อยรับพนักงานที่อายุเกิน 40
คำถามนี้เป็นเรื่องที่หลายคนสงสัย และเป็นความจริงที่น่าเจ็บปวดในตลาดแรงงานค่ะ — ว่าทำไมหลายบริษัท ไม่ค่อยรับพนักงานที่อายุเกิน 40 ปี ทั้งที่หลายคนมีประสบการณ์ ทำงานเก่ง ต่อไปนี้คือเหตุผล "จริง" ที่บริษัทส่วนใหญ่มักไม่พูดออกมาตรง ๆ: 🔍 1. บริษัทมองว่า “คนอายุเยอะ = ปรับตัวยาก” กลัวว่าเร
Cherleen😜 "เชอรีนเองจะใคร"

Cherleen😜 "เชอรีนเองจะใคร"

ถูกใจ 36 ครั้ง

ทำยังไง ถ้า Intovert กับ Extrovert ต้องทำงานร่วมกัน
จะเป็นยังไง ถ้าทั้งบ้านเรามีแต่คนเงียบ หรือทั้งบ้านเราเอาแต่พูด ไม่ใครฟังใคร😰 เชื่อว่าบ้านของหลายๆคน น่าจะมีรูปแบบต่างกันไป ในองค์กรการทำงานก็เช่นกัน โดยส่วนมากแต่ละองค์กรก็จะมีคนที่ชอบพูดและไม่ชอบพูดปนๆกันไป เพียงแต่บางทีองค์กรบางองค์กรอาจยังเอาความชอบในการพูดมาใช้ไม่เกิดประโยชน์มากเท่าที่ควร🏢
karis.matcha

karis.matcha

ถูกใจ 212 ครั้ง

ภาพปกหนังสือ 'The 21 Irrefutable Laws of Leadership' โดย John C. Maxwell พร้อมข้อความสรุปกฎ 21 ข้อที่ผู้นำต้องรู้และทำตาม เพื่อให้คนอื่นเชื่อมั่นและเดินตาม
ภาพแสดงกฎการเป็นผู้นำ 4 ข้อแรก ได้แก่ กฎแห่งเพดาน, กฎแห่งอิทธิพล, กฎแห่งกระบวนการ และกฎแห่งการนำทาง พร้อมคำอธิบายสั้นๆ และภาพประกอบการ์ตูนน่ารัก
ภาพแสดงกฎการเป็นผู้นำ 4 ข้อถัดมา ได้แก่ กฎแห่งการเพิ่มเติม, กฎแห่งรากฐานอันมั่นคง, กฎแห่งการนับถือ และกฎแห่งสัญชาตญาณ พร้อมคำอธิบายและภาพประกอบการ์ตูน
21 กฎ ถ้าอยากเป็นผู้นำต้องรู้‼️👀
📚1. กฎแห่งเพดาน ความสามารถในการเป็นผู้นำคือตัวกำหนดระดับศักยภาพในการประสบความสำเร็จของเรา 📚2. กฎแห่งอิทธิพล มาตราที่ แท้จริงของความเป็นผู้นำคืออิทธิพลไม่มีอะไรสำคัญไปกว่านั้น 📚3. กฎแห่งกระบวนการ ความเป็นผู้นำเกิดจากการค่อยค่อยพัฒนาขึ้นทุกวันไม่ใช่สิ่งที่ทำได้ภายในวันเดียว 📚4. กฎแห่งการนำ
P_DIABOOK

P_DIABOOK

ถูกใจ 194 ครั้ง

ฝ่ายบริหารความเสี่ยงองค์กร
Yamii Straw

Yamii Straw

ถูกใจ 1 ครั้ง

ภาพอินโฟกราฟิกแสดงรายชื่อสมาชิกองค์กรแสงอุษา 12 คน พร้อมตำแหน่ง ฉายา ความสามารถ และสถานะ (เสียชีวิต/ออกจากองค์กร) รวมถึงสรุปจำนวนสมาชิกทั้งหมด 13 คน (รวมเซ็ตสึดำ-ขาว) และที่นั่งว่าง
12 สมาชิก “แสงอุษา” มีใครบ้าง? แล้วใครคือคนที่สำคัญที่สุด? 🔥
ถ้าพูดถึงองค์กรที่โดดเด่นที่สุดในเรื่อง นารูโตะ เชื่อว่า “แสงอุษา” หรือ Akatsuki ต้องติดอันดับอย่างแน่นอน เพราะนี่ไม่ใช่แค่กลุ่มตัวร้ายธรรมดา แต่เป็นองค์กรที่รวมเหล่านินจาระดับอันตรายจากหลายแคว้นเอาไว้ด้วยกัน 🥷 สมาชิกและบุคคลสำคัญ 1️⃣ เพน / นางาโตะ ผู้นำที่อยู่เบื้องหลัง “หกวิถีเพน” และเป็นหนึ
iQ iT : ไอคิว ไอที

iQ iT : ไอคิว ไอที

ถูกใจ 115 ครั้ง

อินโฟกราฟิกอธิบายอาชีพ Data Scientist แสดงบทบาท หน้าที่หลัก ทักษะที่จำเป็น เส้นทางอาชีพ ตัวอย่างการใช้งาน และแนวโน้มอาชีพในอนาคต พร้อมภาพประกอบเกี่ยวกับข้อมูลและเทคโนโลยี
“ข้อมูลคือพลัง! 💡 นักวิทยาศาสตร์ข้อมูล…ผู้อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจ“
รู้จักหนึ่งในอาชีพมาแรงที่สุดแห่งยุคดิจิทัล 📊 พร้อมดูว่าทำไมใครๆ ก็อยากเป็น Data Scientist! #datascientist #นักวิทยาศาสตร์ข้อมูล #อาชีพแห่งอนาคต #Datalspower #bigdata
Jung Jung

Jung Jung

ถูกใจ 4 ครั้ง

“เลิกงานแล้ว…แต่ทำไมสมองยังทำงานอยู่?”
เลิกงานแล้ว แต่พอมือถือเด้งแจ้งเตือนเรื่องงานทีไร…ต้องรีบเปิดดูทุกที 😰 บางครั้งเราไม่ได้ถูกใครบังคับ แต่เป็น “ความรู้สึกว่าต้องตอบ” ที่กดดันตัวเราเอง สิ่งนี้เรียกว่า Workplace Telepressure — ภาวะที่ทำให้เราตัดขาดจากงานได้ยาก แม้อยู่ในเวลาพักผ่อน จนสะสมเป็นความเหนื่อยล้าและรบกวนคุณภาพการนอนได้ คื
meawsuchaya

meawsuchaya

ถูกใจ 1 ครั้ง

ภาพหน้าปกหัวข้อ 'เตรียมสอบ ปลัดอำเภอ 69' พร้อมชื่อกฎหมาย 'พระราชบัญญัติป้องกันและปราบปรามยาเสพติด พ.ศ. ๒๕๑๙' มีตรากรมการปกครองและภาพการ์ตูนเด็กผู้หญิง
ภาพชื่อกฎหมาย 'พระราชบัญญัติป้องกันและปราบปรามยาเสพติด พ.ศ. ๒๕๑๙' บนพื้นหลังสีเขียวอ่อนลายตาราง มีกรอบวงรีและภาพการ์ตูนเด็กผู้หญิง
ภาพหน้าหัวข้อ 'ประเด็น 1' บนพื้นหลังสีชมพูอ่อนลายตาราง มีกรอบวงรีตกแต่งด้วยหมีและหัวใจ พร้อมภาพการ์ตูนเด็กผู้หญิงถือดอกไม้
สอบปลัดอำเภอ #สอบปลัดอำเภอ #สอบปลัดอำเภอ69 #สอบปลัดอําเภอ2569
สอบท้องถิ่น

สอบท้องถิ่น

ถูกใจ 5 ครั้ง

รีวิวหนังสือ ✨
ความมั่งคั่งที่เงินซื้อไม่ได้📍 #เล่มนี้เราว่าดี #Lemon8 #หนังสือพัฒนาตนเอง #เล่มนี้ดีมาก
r a e w a d e e

r a e w a d e e

ถูกใจ 5 ครั้ง

หนังสือที่หัวหน้าทุกคนควรอ่าน! 💼👨🏼‍💼
ผู้นำยุคใหม่ที่ไม่สั่งสอนใครให้ตัวเล็กลง เปลี่ยนวิธีทำงานของคุณได้ตั้งแต่วันนี้ ด้วยหนังสือที่ควรมีติดโต๊ะทำงานในทุกออฟฟิศ! เมื่อพูดถึง “ที่ทำงาน” หลายคนอาจนึกถึงบรรยากาศตึงเครียด เหนื่อยล้า หรือเต็มไปด้วยแรงกดดันใช่ไหมคะ แต่หนังสือเล่มนี้จะพาคุณเข้าใกล้คำว่า “อยากตื่นไปทำงาน” มากขึ้นกว่าที่เ
Biblio

Biblio

ถูกใจ 11 ครั้ง

แนะนำหนังสือคู่มือ รับมือกับคนน่ารำคาญ🤢😡😤🤬
ไปเจอหนังสือสองเล่มนี้มาคือเริ่ดคือปัง ใครที่ต้องรับมือกับคนประสาทแดกก ในทุกๆวันของชีวิต แนะนำหนังสือสองเล่มนี้เลยจ้า การันตีด้วยยอดขายทั่วโลกเป็นล้านเล่ม สามารถนำวีธีในเล่มนี้ไปใช้ได้จริง ก่อนอื่นเราต้องทำความเข้าใจก่อนว่าไม่ว่าคุณจะเป็นคนแบบไหน แต่คนรอบตัวเราไม่เหมือนนเรา ดังนั้นมันก็เป็นเรื่อง
mutelureview✨🔮

mutelureview✨🔮

ถูกใจ 201 ครั้ง

สปอยล์เว็บตูนสยองขวัญ+มิตรภาพ (?) 📍Name : Moonchild 📌Source : Webtoon Eng #manhwa #manhwarecommendations #มังฮวา #รีวิวมังงะ #shonen
RealiLIN

RealiLIN

ถูกใจ 1 ครั้ง

Crisis Management / การจัดการวิกฤต“ไม่ใช่แค่เรื่องของบริษัทใหญ่ — ทุกคนควรรู้”
เคยเห็นไหม แบรนด์ที่โดนดราม่าหนักมาก แล้วบางเจ้ารับมือได้ดีจนคนยิ่งรักมากขึ้น แต่บางเจ้าจัดการผิดพลาดจนพังไปเลย ความต่างนั้นคือ Crisis Management 👇 Crisis Management คืออะไร? พูดง่ายๆ คือ การวางแผนรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด ที่อาจสร้างความเสียหายให้กับองค์กร แบรนด์ หรือตัวเราเอง
44.7cm

44.7cm

ถูกใจ 0 ครั้ง

ข้าราชการยังมั่นคงอยู่ไหม
ในอดีตอาชีพข้าราชการเคยถูกมองว่าเป็นอาชีพที่มั่นคงที่สุดและดีที่สุดในสายตาใครหลายคน แต่เมื่อไม่กี่วันนี้เราพึ่งได้ยินข่าวเกี่ยวกับการรัฐบาลจะเริ่มพิจารณาให้ข้าราชการเกษียณก่อนกำหนด หรือการเปลี่ยนแปลงสวัสดิการและบำนาญของข้าราชการ ซึ่งอันที่จริงแล้วก็ถือเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผล หากเรามองตามความเป็
reflecthub

reflecthub

ถูกใจ 55 ครั้ง

“ข้อคิดวัย 44+”
“ข้อคิดวัย 44+” 10 ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการทำงานให้เติบโต 1. “ต้องมีเป้าหมายที่ชัด และตัวเราเข้าใจเป้าหมายจริง” * ไม่ใช่แค่ “อยากสำเร็จ” แต่ต้องรู้ว่า “สำเร็จเป็นแบบไหน?” และ “เพื่ออะไร?” * เพราะถ้าเป้าหมายไม่ชัด การตัดสินใจทุกอย่างจะหลุดทิศทันที 2. “เครดิตในการทำงาน” คื
วันละเรื่องสองเรื่อง

วันละเรื่องสองเรื่อง

ถูกใจ 3 ครั้ง

ดูเพิ่มเติม