"เหตุผลที่ไม่ควรส่งเป็ด เข้าโรงเรียนนกอินทีรย์"
👇👇👇👇👇👇👇
ข้อคิดดีๆจากหนังสือ📚📖📚📖
" You can't send a duck to eagle school " (คุณจะเลือกเป็ดหรือนกอินทรีย์?)
👉1. คำถามหนึ่งที่พนักงานอยากให้ผู้บริหารถามคือ ให้ผมช่วยอะไรไหม โดยควรจะครอบคลุมสามหัวข้อคือ เราจะทำอะไรได้บ้างเพื่อให้พนักงานบริการลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น/ เราจะทำอะไรได้บ้างเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานของพนักงานให้ดียิ่งขึ้น/ เราจะทำอะไรได้บ้างเพื่อให้พนักงานสามารถปรับสมดุลย์ระหว่างการทำงานและการใช้ชีวิตได้ดียิ่งขึ้น (Work Life Balance)
👉2. เรามักจะให้ความสำคัญหรือจดจ่อกับปัญหาปัจจุบันจนลืมการวางแผนเพื่อโอกาสอนาคต(Firefighting) ถ้าแก้แต่ปัญหาปัจจุบันจนลืมมองอนาคตก็อาจจะไปไม่รอด หรือทำให้พลาดโอกาสที่ยิ่งใหญ่กว่าไปก็ได้
👉3. ถ้าเราจะจ้างใครสักคนควรเน้นหาคนที่มี
ทัศนคติที่ดีและมีค่าพอที่เราจะยอมรับ เพราะถ้า
ได้คนที่มีทัศนคติไม่ดีอาจจะทำลายทีมงานทั้งทีมได้
👉4. เราจะจ้างกระรอกหรือฝึกม้าเพื่อให้ปืนต้นไม้
- การจ้างคนต้องให้เหมาะสมกับงาน เพื่อที่จะได้
สร้างประโยชน์ให้กับองค์กรได้อย่างเต็มที่
👉5. หนึ่งในเหตุผลสำคัญที่ทำให้ผู้นำไม่ประสบ
ความสำเร็จคือ ไม่ยอมรับข้อจำกัดของตัวเอง -
อยากทำ/ ตัดสินใจทุกอย่างด้วยตนเองทั้งที่ รู้ว่า
บางเรื่องก็ไม่ถนัด ให้งานที่เราไม่ถนัดกับคนที่
ถนัดหรือเก่งเรื่องนั้น น่าจะได้ผลงานที่ดีกว่า ส่วนเราก็ไปทำในสิ่งอื่นที่เราถนัดแทน "จงอย่าสนใจว่าเราดีแค่ไหน แต่ต้องสร้างความรู้สึกดีๆ ให้คนอื่นจดจำ"
👉6. มุ่งเน้นไปที่เรื่องสำคัญเพียงสองสามเรื่องก็พอไม่ใช่ยุ่งกับทุกๆ เรื่องที่ไม่สำคัญ
👉7. สิ่งเล็กๆ น้อยๆ สามารถสร้างความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ได้ - ออกกำลังกายวันเดียวไม่แข็งแรง แต่ถ้าออกกำลังกายต่อเนื่องในระยะยาวเราจะแข็งแรงแน่นอน
👉8. ชัยชนะไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นโดยบังเอิญแต่สามารถมันเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา - เราอาจจะไม่ชนะตลอดแต่เราต้องทำเต็มที่ แม้ไม่ชนะเราก็จะไม่เสียใจเพราะทำเต็มที่แล้วโอกาสชนะย่อมมีมากกว่า
👉9. คุณไม่มีทางรู้ว่าช่วงเวลาดีๆ และคำพูดที่จริงใจเพียงไม่กี่คำ จะมีผลกระทบต่อชีวิตของคนอื่นได้ขนาดไหน - คำพูด (ดีๆ)ของคนเรามีพลังมากกว่าที่เราคิด เช่นเดียวกับคำพูดที่แย่ๆ ก็สามารถทำลายผู้อื่นได้เช่นกัน
👉10. หนึ่งในความรับผิดชอบอันยิ่งใหญ่ของเราในฐานะผู้นำคือ การทำให้ลูกน้องของเราเก่งที่สุดเท่าที่เราจะทำได้
👉11. ในธุรกิจความมีวินัยที่แท้จริงคือที่แท้จริงคือการปฏิเสธโอกาสที่ไม่สมควร - ต้องรู้จักปฏิเสธสิ่งที่เราเลือกแล้วว่าอาจจะไม่เหมาะกับเรา เป็นสิ่งที่เราต้องการหรืออยากจะโฟกัสไหม
👉12. พนักงานจะปฏิบัติกับลูกค้าในแบบที่คุณ
ปฏิบัติกับพนักงานของคุณ - พนักงานจะทำงานได้ดีถ้ามีความสุขกับงานที่ทำ
👉13. การลงทุนในงานที่สองจะทำให้เราเหนื่อย แต่กำไรมีประโยชน์ต่อสุขภาพและความรู้สึกอย่างมหาศาล - การทำงานกับสิ่งที่เรารักนอกจากได้เงินแล้วยังได้ความสุขอีกด้วย
👉14. การผัดวันประกันพรุ่งคือตัวทำลายทัศนคติไม่มีอะไรทำให้คุณเหนื่อยล้าได้เท่ากับงานที่ยังทำไม่เสร็จเสียที - เราจะเหนื่อยล้าทั้งกายและใจ และทำให้เราวิตกกังวลตลอดเวลาเพราะยังไม่เริ่ม แต่ถ้าเริ่มแล้วความกังวลจะลดลงที่เหลือเป็นเรื่องของความพยายามอย่างต่อเนื่อง
👉15. คุณไม่อาจค้นพบมหาสมุทรแห่งใหม่ได้จนกว่าคุณจะกล้าพอที่จะแล่นเรืออกไปจนมองไม่เห็นฝั่ง
- ต้องกล้าทำอะไรใหม่ๆ เพื่อค้นพบสิ่งที่เราคิดว่า
จะดีกว่าสิ่งที่เป็นอยู่เพราะไม่ลองก็ไม่มีวันรู้
👉16. เรามักมองข้ามความสำคัญของสิ่งที่จับต้องไม่ได้แต่มีความสำคัญอย่างยิ่งยวดอย่างความไว้วางใจ
- ถ้าเราไม่ได้รับความไว้วางใจ โอกาสที่จะ
ประสบความสำเร็จ (ทางธุรกิจ)จะยากมาก เมื่อมี
แล้วก็ต้องรักษาไว้ให้ดี เพราะการสร้างและการได้รับความไว้วางใจต้องใช้เวลา
👉17. การปกป้องและเติมพลังใจให้กับตนเองเป็นสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับผู้นำทุกคน
"เหตุผลที่ไม่ควรส่งเป็ด เข้าโรงเรียนนกอินทีรย์" 👇👇👇👇👇👇👇 ข้อคิดดีๆจากหนังสือ📚📖📚📖 " You can't send a duck to eagle school " (คุณจะเลือกเป็ดหรือนกอินทรีย์?) 👉1. คำถามหนึ่งที่พนักงานอยากให้ผู้บริหารถามคือ ให้ผมช่วยอะไรไหม โดยควรจะครอบคลุมสามหัวข้อคือ เราจะทำอะไรได้บ้างเพ
