本書は、「行動の仕組み化」という書籍ですが、 私は、人々の「好き」と「熱狂」のパートが気になったので、 そちらについて考えていこうと思います。 　　　 　　　 嫌いなことを率先して前に出て、 自ら行動を起こしていこうとする人は少ないです。 　　　 　　　 苦手意識の克服や、大きな目的のために必要だからと、 目的があって行動に移す人はいると思いますが。 　　　 　　　 そのような目的意識がない状態で、 嫌いなことを毎日積極的にやっていくことは、 ストレス以外のなにものでもありません。 　　　 　　　 だから、目的もないのに、 「好きだからやってしまう」とい

本書は、『運』を挙げるセンテンスが『243』の言葉を参考に書かれた一冊です。 「成功運」「仕事運」「対人運」などなど。 新しい視点が開ける名言が、著者の考えとともに紹介されています。 わたしの琴線に触れた個所を音声入力していたら、 5000文字を超えてしまったので、いくつかお気に入りの名言をピックアップして、私なりの言葉に変換して、ご紹介します。 　　　 　　　 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ✍ 幸運は偶然の産物ではなく努力の賜物である。幸運の女神の高価な微笑みは苦労して勝ち取ったものだ。（P.25） 　⇒なにも努力しないで甘い汁をすすり続ける豪運の持

お金と人生の優先順位を整える。 　　　 　　　 お金は欲しい。たくさんほしい。 今よりもっと収入が増えれば、 もっと幸せな人生を謳歌することができると思う。 　　　 　　　 そう考えている人は多いだろうし、 実際、私もそう考えています。 　　　 　　　 だから、ここを出発点にして、 本書から学んだことを参考に、 お金の使い方と人生について、 考えていこうと思います。 　　　 　　　 　　　 まず、「もっと収入が増えれば」というけれど、 どのくらいの収入が欲しいのか。 　　　 年収500万円くらい？ 年収1,000万円くらい？ 年収2,000万円

100％相手に伝わってるってあると思いますか？ 私は、なかなか難しいと感じています。 伝えたいことが伝わらないときの自分の感情は、 二極化すると思っています。 ① 自分の伝え方が悪いんじゃないかと疑う。 ② 相手の理解度の低さが原因でイラっとする。 ②の感情を抱いてしまう人の気持ちもわかりますが、 私は①の感情に陥って、自分の能力不足に落ち込むことが多々あります。 私はわかってもらうために意識していることがあります。 ～～～ ・相手の興味関心のある分野の言葉や具体例を使うこと。 ・私の話が伝わっているかどうかを意識しながら話すこと。 ～～～

やりたいことってなんだろう 　　　 　　　 ‘自分で自分の笑顔を奪うような生き方はしないでね’ ‘大変な時は大きく変わる大チャンス’ 　　　 　　　 どちらも物語の序盤で出てきたすごく好きな言葉。 そう！この書籍は私が大好きな自己啓発系小説なんです！！ 　　　 　　　 私はまだ30歳なので説得力弱めですが、 本当に何歳からチャレンジしてもいいんだと気づくことができました。 　　　 　　　 「得意は、あたりまえに隠れている。」 　　　 　　　 苦労なくできていることだからこそ、 他者に言われるまで自分の強みだと気づけない。 　　　 　　　 こんな状況

「GIVE」ってなんだろう 　　　 　　　 「ギバー」「テイカー」って言葉。聞いたことはありませんか？ 　　　 　　　 ギバー：与える人。 テイカー：受け取る人。 　　　 　　　 豊かな人生を送っていける人は、 受け取り続ける人ではなく、与え続けることができる人、なんです。 　　　 　　　 でも、「受け取る」より「与える」ほうが豊かになるって、 ちょっと不思議じゃないですか？ ーーーーーー 私たちは欲にまみれた「欲しい！」が強い生き物だから、 「損をせずに、得をする」方法ばかりを探してしまう。 ーーーーーー この前提は、多くの人に当てはまると思

なんで残業してしまうんだろう 　　　 　　　 一日の始まりや一週間の始まり。 　　　 　　　 タスクが積みあがっていたり、 自分に降ってくるだろうと予想できる業務の流れが見えているときって、 ちょっと憂鬱になりませんか？ 　　　 　　　 その解決策が、 本書で紹介される「15分スケジュール」という時間術。 　　　 　　　 15分スケジュールとは、1時間刻みの予定を15分単位にし、 1日の業務をスケジューリング・記録して可視化すること。 　　　 　　　 残業の原因って、自分の業務の認識が曖昧だったり、 所要時間の正確な見積もりができていないことがほとんど

遠回りせず、結論から行きましょう。 　　　 　　　 質問で大切なのは、「何について考えればいいのか」を明確にすること。 　　　 　　　 求めている回答が得られないのは、 相手の頭が悪いからではなく、投げかけている質問に原因があります。 　　　 　　　 例えば、コミュニケーションを図るための「最近どう？」という質問。 相手の頭はこんな風に思考が巡っています。 　　　 ・相手は何が聞きたいんだろう？ ・最近っていつまで最近だろう？ ・なにか相手が満足するトピックあったかな？ ・なにかこの人に話したいことってあったかな？ ・「どう？」ってなんだ。。

なんで動き出せないんだろう。 　　　 　　　 「なんか気が乗らない」という理由で、 動き出せなくなってしまうことがある。 　　　 　　　 今日はそれを解明しようと思います。 　　　 　　　 ここがクリアになれば、 もう「後回し地獄」からは一生おさらばできる！ 　　　 　　　 その前にまず「動き出せない」を２つに分解しておく。 　　　 　　　 ①やらなくちゃいけないこと ②やりたいけどできていないこと 　　　 　　　 ーー①ーー ＜「やらなくちゃいけないこと」ができない＞ ココの原因は、大きく４つある。 　　　 　　　 一つ：具体的な方法がイ

なんとなくさみしい、と感じるとき、 いったい私の周りで何が起こっているんだろう。 　　　 　　　 昔と今で比較してみたときに、 今のほうが圧倒的に「さみしい」という感情を抱かなくなりました。 　　　 　　　 でも、一人でいる時間は、そんなに変わっていないはず。 　　　 　　　 「ソロ活」なんてカッコいい言葉を使ってみるけど、 昔から、一人で行動することは好きだったと思う。 　　　 　　　 本書には、『さみしさは心の動きを表す』と表現されていました。 さみしさは他人と共有することが難しいうえに、 コントロールも難しい主観的な感情で、感じ方の個人差も大きい。

「もっと具体的に教えてください」 「抽象化して考えてみてください」 こんな言葉が飛び交うビジネスシーンはよくある光景。 「わかりました」 と答えたところで、どう考えてみたらいいか分からなくない？？ 「その考え方を具体的に教えてください！」 と口答えしたくなる人もいるかもしれません。 こんな、半分愚痴のような問答はおいておいて、結論から行きましょう。（笑） 本書ではそれぞれを下記のように表現しています。 具体（的）：似た者同士に違いを見つけて、階層化・細分化していくこと。 抽象（的）：異なるもの同士の共通点を見つけること。 つまり、「具体的に教